Voorwoord
'Hoe groot de verandering ook is, als de drive er is en er goede mensen om je heen zijn, dan weet ik dat we weer een stap vooruit zullen zetten.'
Een nieuwe editie van het Werk en Inkomen magazine met dit keer als thema “Ontwikkeling”. Een breed begrip wat direct ontzettend veel bij mij oproept, alleen al als ik denk aan de afgelopen maand. Van de ontwikkeling van onze dienstverlening met een versnelde aanvraag voor levensonderhoud tot de afronding van de stageperiode van onze stagiairs. Van het verbreden van de stap van Ondernemer Centraal Utrecht naar Ondernemer Centraal Nederland tot de inbesteding van de schuldhulpverlening van Stadsgeldbeheer. Van het herstel van het Utrechts Werkbedrijf tot de hervormingen binnen de WMO om Utrechters duurzame zorg te kunnen blijven bieden.
Stuk voor stuk zaken waarin we zowel onze dienstverlening als onszelf blijven ontwikkelen. Met als voornaamste doel om het morgen beter te doen dan vandaag. Of als het om onszelf gaat, een betere versie van onszelf te zijn. Dat gaat niet vanzelf en ook zeker niet continu in een stijgende lijn. Bijvoorbeeld als het gaat om onze ambitie op inclusie & diversiteit. Het lukt mij in de ambtelijke top nog onvoldoende om écht resultaat te boeken. Sterker nog, in de afgelopen 19 benoemingen in de ambtelijke top, was er slechts 1 (!) uit de doelgroep die we meer kansen willen bieden in onze organisatie (MBO, niet-Westers en arbeidsbeperkten). Het veranderen van beeldvorming én het creëren van bewustwording kost tijd en energie en soms schrik ik van ons vertrekpunt op dit onderwerp, zeker als ik kijk naar de diversiteit in de stad Utrecht en wat dat van onze organisatie vraagt. Het helpt mij om te blijven beseffen dat dit een ontwikkeling is van de lange adem en dat ik kan leunen op mijn ervaring bij de gemeente Amsterdam.
Tegelijkertijd is dit niet anders dan voor onze kwetsbare inwoners. Afgelopen maand mocht ik aanwezig zijn bij een bijeenkomst voor alleenstaande moeders. Ik was er ongeveer 45 minuten, maar wat een boost aan motivatie en energie! Stuk voor stuk vrouwen die van ver moeten komen of een flinke tegenslag in hun leven hebben gehad. Hoe knap is het dan dat ze de omslag weten te maken naar een baan of het behalen van een diploma! Waarbij hun liefde voor hun kinderen en de drive om hen een betere toekomst te bezorgen dan zijzelf een onuitputbare bron is.
Ontwikkelingen gaan niet vanzelf, zeker niet als het een grote verandering vraagt. Maar hoe groot de verandering ook is, als de drive er is en je over de juiste mensen om je heen beschikt als inspiratie of hulp, dan weet ik dat we weer een stap vooruit zullen zetten. In ons eigen leven én dat van onze inwoners.
Alaâ Srifi
Directeur Werk en Inkomen
Voorwoord
'Door de manier waarop ik door velen van jullie warm welkom ben geheten, voel ik mij écht onderdeel van deze organisatie'
Een nieuwe editie van het Werk en Inkomen magazine met dit keer als thema “Ontwikkeling”. Een breed begrip wat direct ontzettend veel bij mij oproept, alleen al als ik denk aan de afgelopen maand. Van de ontwikkeling van onze dienstverlening met een versnelde aanvraag voor levensonderhoud tot de afronding van de stageperiode van onze stagiairs. Van het verbreden van de stap van Ondernemer Centraal Utrecht naar Ondernemer Centraal Nederland tot de inbesteding van de schuldhulpverlening van Stadsgeldbeheer. Van het herstel van het Utrechts Werkbedrijf tot de hervormingen binnen de WMO om Utrechters duurzame zorg te kunnen blijven bieden.
Stuk voor stuk zaken waarin we zowel onze dienstverlening als onszelf blijven ontwikkelen. Met als voornaamste doel om het morgen beter te doen dan vandaag. Of als het om onszelf gaat, een betere versie van onszelf te zijn. Dat gaat niet vanzelf en ook zeker niet continu in een stijgende lijn. Bijvoorbeeld als het gaat om onze ambitie op inclusie & diversiteit. Het lukt mij in de ambtelijke top nog onvoldoende om écht resultaat te boeken. Sterker nog, in de afgelopen 19 benoemingen in de ambtelijke top, was er slechts 1 (!) uit de doelgroep die we meer kansen willen bieden in onze organisatie (MBO, niet-Westers en arbeidsbeperkten). Het veranderen van beeldvorming én het creëren van bewustwording kost tijd en energie en soms schrik ik van ons vertrekpunt op dit onderwerp, zeker als ik kijk naar de diversiteit in de stad Utrecht en wat dat van onze organisatie vraagt. Het helpt mij om te blijven beseffen dat dit een ontwikkeling is van de lange adem en dat ik kan leunen op mijn ervaring bij de gemeente Amsterdam.
Tegelijkertijd is dit niet anders dan voor onze kwetsbare inwoners. Afgelopen maand mocht ik aanwezig zijn bij een bijeenkomst voor alleenstaande moeders. Ik was er ongeveer 45 minuten, maar wat een boost aan motivatie en energie! Stuk voor stuk vrouwen die van ver moeten komen of een flinke tegenslag in hun leven hebben gehad. Hoe knap is het dan dat ze de omslag weten te maken naar een baan of het behalen van een diploma! Waarbij hun liefde voor hun kinderen en de drive om hen een betere toekomst te bezorgen dan zijzelf een onuitputbare bron is.
Ontwikkelingen gaan niet vanzelf, zeker niet als het een grote verandering vraagt. Maar hoe groot de verandering ook is, als de drive er is en je over de juiste mensen om je heen beschikt als inspiratie of hulp, dan weet ik dat we weer een stap vooruit zullen zetten. In ons eigen leven én dat van onze inwoners.
Alaâ Srifi
Directeur Werk en Inkomen